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Solex & IBM Maximo, perfecto para empresas intensivas en activos productivos.

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En Solex determinamos el licenciamiento adecuado de IBM Maximo, ofreciendo servicios integrales de: implementación, mejora continua, soporte, capacitación, auditoría de la instalación y su uso efectivo.

Solex implementa IBM Maximo, una plataforma de Gestión de Activos EAM de clase mundial que está en capacidad de soportar todo el ciclo de vida del activo, apalancando así la certificación en la norma ISO 55000 y CREG 015 de 2018 y adicional acompañarlo en la Gestión del Cambio.

Lo que funcionó en el pasado, simplemente hoy no aplica en las organizaciones intensivas en activos. La transformación digital y el Internet de las cosas (IoT) están presionando continuamente a las empresas para que utilicen los datos y automaticen los procesos de producción. Tener una estrategia exitosa de gestión del desempeño de los activos es clave para mantenerse competitivo en el mercado actual.

Con los avances recientes en la industria, y mediante la aplicación de análisis avanzados e inteligencia artificial (IA), es necesario conocer en tiempo real el estado y el rendimiento de sus activos. Esta práctica, conocida como gestión del rendimiento de activos (APM – Asset Performance Management), permite a las empresas mejorar su estrategia de mantenimiento con IoT para posicionarlas mejor y tomar decisiones más informadas. También pueden acelerar su transformación del mantenimiento preventivo a acciones más predictivas e incluso prescriptivas.

Los datos son la base de su estrategia APM

Cada viaje debe comenzar con una buena comprensión de dónde se encuentra. Mejorar su estrategia APM no es diferente. Muchas compañías fallan en su viaje para implementar tecnología predictiva, no porque seleccionaron la tecnología incorrecta, sino porque no conocían su estrategia actual. Desbloquear esta información es la clave para comenzar el proceso de optimización.

Aquí hay algunas preguntas que pueden ayudarlo en su camino:

  • Presupuesto y estrategia: ¿tiene una hoja de ruta estratégica de APM que incluye el patrocinio de la administración? ¿Tiene un presupuesto a largo plazo asignado para ejecutar la hoja de ruta?
  • Datos: ¿tiene una visión general completa de sus datos, quién los utiliza y cómo? Muchas empresas se ocupan de datos incompletos y aislados.
  • Mantenimiento: ¿utiliza técnicas innovadoras de mantenimiento? ¿Tiene información sobre el costo / beneficio en comparación con los métodos de mantenimiento tradicionales?
  • Criticidad: ¿tiene un método inclusivo e integral para evaluar la criticidad de los activos? Saber cuáles y cuáles son sus condiciones reales es esencial antes de realizar cualquier inversión (¡priorizar!).

Para comprender el estado de su estrategia APM, es imperativo en la era digital que su estrategia conecte a sus personas, procesos y sistemas. Recopilar esta información es el puente para conectar los puntos y garantizar el éxito. Obtener una descripción completa de sus datos es la base de su estrategia y organización APM.

Cómo están lidiando otras organizaciones el mantenimiento.

Muchas empresas han estado hablando sobre la digitalización de sus operaciones, la implementación de inteligencia artificial (IA) y la utilización de big data durante algunos años. Pero pocos han podido hacerlo con éxito. La transformación digital industrial está aquí para quedarse, y en los próximos años seguirá siendo la principal discusión entre los líderes de fabricación.

Cuando comience su viaje, permítanos darle cinco observaciones basadas en más de 20 años de experiencia en APM y más de 130 evaluaciones APM a nivel mundial.

  • 8 de cada 10 organizaciones no lo saben o están fuera de los puntos de referencia de la industria para el gasto total de mantenimiento y el valor de reemplazo de activos.
  • Solo 2 de cada 10 organizaciones son conscientes del riesgo de pérdida de producción debido a (lo que se percibe) fallas menores.
  • 8 de cada 10 organizaciones están trabajando en silos y no logran alinear los puestos clave. El impacto: más del 20% de ineficiencias o re-procesos.
  • 8 de cada 10 organizaciones gastan de más en MRO y no tienen información sobre el valor de MRO Spare Part Capital / Asset Replacement.
  • Solo 2 de cada 10 organizaciones tienen una estrategia compartida entre el departamento de producción y mantenimiento para APM y Transformación digital.

Muchas organizaciones buscan tener su estrategia y operaciones de APM listas para la era digital, y existe una necesidad general de saber cómo hacerlo.

Obtenga una vista de 360 ​​grados de su organización

Una vez que comprenda a fondo su situación actual, puede comenzar a crear una hoja de ruta clara para implementar su estrategia. Su hoja de ruta debe tener un plan de acción claro para superar los obstáculos que prevé para su organización. Por lo tanto, su plan debe estar hecho a medida para las necesidades de su negocio, las condiciones de sus activos y sus operaciones. Además, su plan debe tener en cuenta el estado actual de su organización de mantenimiento, ayudarlo a priorizar sus acciones y proporcionar indicadores medibles de rendimiento clave (KPI) y objetivos de retorno de la inversión (ROI). Tener una visión de 360 ​​grados de su organización arrojará luz sobre:

  1. Negocios CONTEXTO: ¿Cuáles son sus objetivos de negocio? ¿Cuál es su situación financiera, su huella de CO2, etc.?
  2. Condiciones visuales del activo: ¿Cuál es el estado actual de sus activos de fabricación?
  3. Mantenimiento y Operaciones: ¿Cuál es su cultura? ¿Cómo interactúan las personas, los procesos y los sistemas de TI / OT, ​​cómo se organizan?

Los datos de referencia precisos, la claridad sobre los objetivos y el ROI de las inversiones de APM, y una idea coherente sobre cómo conectar estas tres dimensiones son los ingredientes para preparar su organización de mantenimiento para una transformación digital exitosa.

Una estrategia APM sólida consiste en capturar y analizar datos para mejorar la confiabilidad y disponibilidad de sus activos. Creo que esto solo se puede lograr cuando esté completamente informado sobre su estado actual de activos. Solo entonces podrá establecer pronósticos predictivos y utilizar estrategias de mantenimiento centrado en la confiabilidad (RCM).

Obtenga más información sobre la gestión del rendimiento de los activos.

Realice hoy la evaluación de APM con Solex para comprender dónde su organización puede comenzar a acelerar su viaje.

Traducción Cortesía Solex.

Ver original https://www.ibm.com/blogs/internet-of-things/iot-asset-performance-management/

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