Dirigido a encargados o gerentes de Recursos Humanos, Operaciones, Transformación digital – TI
Es común que las empresas que manejan mucho personal operativo se vean sorprendidas a fin de mes por problemas en la entrega del servicio y en el pago incorrecto de remuneraciones.
Las manifestaciones de esto son:
- – No tener el control operativo de las horas extras.
- – Falta de control en la rotación de personal.
- – Incumplimiento en cobertura de contratos.
- – Incumplimiento de jornadas laborales.
- – Falta de control de ausencia justificada e inasistencia para su remplazo.
- – Silos de información entre operaciones y recursos humanos para el pago correcto de remuneraciones.
- – Manejo de planillas en Excel, dificultando el control de turnos.
Durante este taller aprenderás
- – Mejorar la comunicación entre operaciones y recursos humanos para el pago correcto de remuneraciones
- – Disminuir errores en la programación de turnos.
- – Mejorar el servicio al cliente con control de asistencia en línea.
- – Disminuir costos con el control de horas extras.
- – Garantizar la información de los turnos, descansos, ausencias justificadas todo en línea.
Dirigido a encargados o gerentes de: Recursos Humanos, Operaciones, Transformación digital – TI
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Detalles del Taller
Speaker
Allan Gubbins
Gerente de la Unidad de Transformación Digital de SOLEX
– Ingeniero Civil Industrial y Sistemas con más de 25 años de experiencia
– Líder de proyectos de diseño e implementación de soluciones para Gestión de Operaciones y Transformación Digital de Procesos
– Actualmente Gerente de la Unidad de Transformación Digital de SOLEX a cargo de las soluciones de software para la implementación de TPM en las empresas.
Qué dicen nuestros clientes
“Se logró contar con un sistema de información único de Gestión de Activos (MAXIMO) que es un traductor entre el GIS y el ERP siendo MAXIMO el sistema oficial de gestión de activos. Ya no existen las islas ni diferentes cantidades de activos”.
