Dirigido a Gerentes de: Mantenimiento, Gestión de Activos, Distribución, Transmisión, Operaciones; Ingenieros de Confiabilidad, Planificación; Jefes de Proyecto y de Mejora Continua
Es común que las empresas del sector eléctrico no tengan claridad de los activos que tienen y donde están ubicados. Esto se refleja en diferentes datos en sistemas contables, operacionales y de información geográfica (GIS).
Las manifestaciones de esto son:
- – La cantidad total de activos difiere entre un sistema y otro.
– Trazabilidad incompleta con posibles errores en los reportes financieros y regulatorios.
– Procesos aislados entre sí (proyecto, construcción y mantenimiento).
– Dificultad en la toma de decisiones en aspectos operacionales y financieros, sobre los activos.
– Traslados a operación/afectación contable, no coordinados.
Durante este taller aprenderás:
- – Cómo cerrar brechas de información entre las partes interesadas.
– Los beneficios de trabajar coordinadamente procesos, personas y tecnología.
– A facilitar el cumplimiento de las normas y la regulación vigente.
Dirigido a gerentes de: Mantenimiento, Gestión de Activos, Distribución, Transmisión, Operaciones; Ingenieros de confiabilidad, Planificación; Jefes de Proyecto y de Mejora Continua.
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Detalles del Taller
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Speaker
Javier Garcia
Product Manager de IBM Maximo
Experto Ingeniero de Sistemas con más de 15 años de experiencia como Consultor para la implementación de Sistemas de Información, Transformación Digital e Inteligencia de Negocios.
Se desempeña actualmente como Product Manager de Maximo en Solex a nivel regional con experiencia en implementación del EAM en el sector eléctrico.
Qué dicen nuestros clientes
“Se logró contar con un sistema de información único de Gestión de Activos (MAXIMO) que es un traductor entre el GIS y el ERP siendo MAXIMO el sistema oficial de gestión de activos. Ya no existen las islas ni diferentes cantidades de activos”.
