Al implementar estrategias y tecnologías para aumentar la confiabilidad de los activos, es posible evitar fallas y paradas no planificadas, alcanzando las metas de producción.

Capturar oportunamente en el piso de planta información como: fallas, paradas, ejecución de trabajos de mantenimiento, entre otras, evita errores e inconsistencias en la información para la toma de decisiones.

Las manifestaciones de esto son:

  • Paradas no planificadas que afectan plan de producción.
  • – Imprevistos en paradas de planta extendiendo los plazos.
  • – Fallas en las maquinas que afectan la calidad.
  • – Complejidad/manualidad para la planificación de mano de obra.
  • – Sobreesfuerzo en trasferencia de información desde el piso de planta.
  • – No tener disponible la información de ejecución en tiempo real que apoye la producción.

 

Durante este taller aprenderás a:

  • – Aumentar la disponibilidad de activos críticos para la producción
  • Mejorar la confiabilidad de los activos para el cumplimiento del plan de producción en tiempo y calidad.
  •  – Reducir las paradas no planificadas.
  •  – Mejorar captura de información en piso de planta por medio de soluciones móviles.

Dirigido a gerentes de: Mantenimiento, Gestión de activos, Planta, Producción, Planificadores de mantenimiento, Jefe de proyectos.

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    Te invitamos a coordinar un espacio de 30 mins

    Detalles del Taller

    Día

    Jueves 4 de Julio
    Duración: 60min

    Hora

    09:30 am - México
    10:30 am - Colombia | Perú | Ecuador
    11:30 am - Chile

    Lugar

    Zoom
    Aprobada la inscripción te enviaremos el link de zoom

    Speaker

    Javier Garcia

    Product Manager de IBM Maximo

    Experto Ingeniero de Sistemas con más de 15 años de experiencia como Consultor para la implementación de Sistemas de Información, Transformación Digital e Inteligencia de Negocios.

    Se desempeña actualmente como Product Manager de Maximo en Solex a nivel regional con experiencia en implementación del EAM en el sector eléctrico.

    Qué dicen nuestros clientes

      “Se logró contar con un sistema de información único de Gestión de Activos (MAXIMO) que es un traductor entre el GIS y el ERP siendo MAXIMO el sistema oficial de gestión de activos. Ya no existen las islas ni diferentes cantidades de activos”.

    Basándonos en esta amplia experiencia, en Solex hemos desarrollado una metodología o proceso de migración del EAM Maximo a MAS que es sencillo, eficiente y de bajo riesgo. Nuestra metodología simplifica el proceso de migración, tratándolo y ejecutándolo como una migración técnica más que como un proyecto completo. Esto nos permite migrar a MAS con costos, riesgos y asignaciones de personal clave del cliente reducidos al mínimo.

    MAS Solex Migration Process, la forma más segura de migrar de EAM Maximo 7.6.x a MAS disminuyendo el costo, el riesgo y la sobreasignación de personal clave, basado en la experiencia de Solex.

    La migración a MAS implica cambios significativos en las versiones del software base admitidas y requiere una nueva instalación del producto y la plataforma subyacente. Por lo tanto, MAS  representa un cambio sustancial con respecto a las versiones anteriores de IBM Maximo EAM (versiones 7.6.1.3 e inferiores), especialmente en la infraestructura técnica sobre la que opera, la cual ahora se despliega y administra a través de RedHat Openshift.

    El licenciamiento y la gestión de usuarios/grupos ahora se manejan directamente en MAS, eliminando la necesidad de gestionarlos en Manage/EAM como se hacía anteriormente. Además, los productos base existentes, así como los verticales y complementos, tienen nuevas equivalencias de productos/nombres y ofrecen la posibilidad de ampliar su funcionalidad con nuevos productos. Bajo el concepto de Suite, se han introducido nuevas aplicaciones y productos que permiten ampliar estas funcionalidades, tales como Manage, Monitor, Safety, AssistHealthPredictIoT, MVI, entre otros.

    El cliente tendrá múltiples beneficios por cambiarse a la versión de MAS lo que incluye mejoras en la facilidad de uso, nueva funcionalidad y la posibilidad de interactuar con nuevas versiones de softwares relacionados (sistemas operativos, bases de datos, browser, entre otros.). 

    Para poder hacer la migración es necesario que el cliente cuente con la renovación de licencias y soporte al día del software IBM MAS lo que permite, entre otras cosas, acceso al soporte del sistema por parte del fabricante (IBM), parches y acceso a la nueva versión sin ningún costo adicional, extendiendo la vida útil de la herramienta. Por esta razón siempre es recomendable mantenerse al día en la renovación de las licencias del sistema.

    El migrar a MAS implica un requerimiento adicional que consiste en aceptar migrar al sistema de puntos (app-points) que se maneja en esta versión. De esta forma, el cliente pasará de tener usuarios licenciados a un conjunto de puntos para acceder a la suite (por ejemplo, los usuarios concurrentes son en base a una cantidad de puntos que se reservan cada vez que un usuario se conecta y que se devuelve cada vez que se desconecta). El paso al sistema de puntos tiene un costo adicional de mantenimiento (mayor el primer año) dados los productos adicionales a los que el cliente tendrá acceso en la suite de MAS .

    De esta forma, si el cliente acepta esta propuesta de migración a MAS  será requerido que esté al día con la renovación de las licencias (subscription & support) y que cuente con esta nueva forma de licenciamiento de IBM. 

    Fin del soporte para Maximo 7.6.1.x previsto para septiembre de 2025.

    IBM ha dado a conocer recientemente que el fin del soporte para la versión estándar de Maximo 7.6.1.x está previsto para septiembre de 2025. Este anuncio marca un hito significativo para los usuarios y clientes de Maximo, ya que resalta la transición hacia nuevas tecnologías y versiones más actualizadas del software.

    El fin del soporte para la versión estándar de Maximo 7.6.1.x implica que IBM centrará sus esfuerzos en ofrecer nuevas funcionalidades, mejoras de seguridad y actualizaciones de rendimiento en versiones más recientes del software. Esta transición representa una oportunidad para que las organizaciones evalúen sus sistemas actuales y consideren la migración hacia las últimas versiones de Maximo.

    ¿Qué nos diferencia?

    En Solex somos distribuidor de IBM Maximo desde 1996 y consolidado como el principal implementador de IBM Maximo en Latinoamérica.

    Solex ha sido distribuidor de IBM Maximo desde 1996 y se ha consolidado como el principal implementador de IBM Maximo en Latinoamérica. Nuestro equipo, compuesto por aproximadamente 50 profesionales, se dedica a la venta, implementación, soporte y mejora continua de IBM Maximo. A lo largo de los años, hemos gestionado más de 200 proyectos de implementación y mantenemos una relación comercial activa con la mayoría de nuestros clientes, algunos de los cuales nos acompañan desde hace más de 15 años.

    Desde nuestra primera implementación de IBM Maximo, la versión 2.0 en 1996, hasta la actualidad, con la disponibilidad de la versión Maximo Application Suite (MAS), han transcurrido más de 28 años. Durante este tiempo, hemos realizado la migración de Maximo en todos nuestros clientes, desde la versión 2.0 hasta la plataforma MAS, pasando por todas las versiones intermedias.

    Lo invitamos a conversar con Solex, acerca de:

    • – ¿Necesito actualizar Maximo?​
    • – ¿Cuáles son mis opciones de actualización de Maximo?​
    • – ¿Cómo continuar optimizando la Gestión de Activos con Maximo?​

    Programe una sesión estratégica de 30 minutos para hablar de sus necesidades, escríbanos a info@solex.biz 

    Businesswoman talking on cellphone in office

    Solicita información

      Es común que las empresas de facilities no tengan una plataforma ágil para gestionar sus procesos de mantenimiento orientada a mejorar la experiencia de clientes y usuarios.

      Algunos síntomas:

      • – No tener disponible la información de ejecución en tiempo real que apoye la operación.
        – Falta de visibilidad o dificultad en la gestión y asignación de tareas a contratistas.
        – Complejidad/manualidad para la cuantificación de labores de terceros.
        – Complejidad en pagar a los contratistas en forma correcta y oportuna.
        – Sobreesfuerzo en trasferencia de información desde terreno.
        – No tener trazabilidad ni control de los flujos de trabajo.
        – Carecer de un sistema de Gestión de Mantenimiento y de Activos.

      Durante este taller aprenderás a:

      • Facilitar una adecuada gestión, trazabilidad y control de los trabajos internos y de contratistas por los flujos de trabajo, y asi simplificar el pago correcto a los contratistas. 

        – Mejorar captura de información en terreno por medio de soluciones móviles. 

        – Optimizar la disponibilidad de activos críticos para la operación. 

        – Incrementar la productividad de los procesos de interés (Finanzas, Operaciones, Mantenimiento, Proyectos, etc). 

      Dirigido a gerentes de: Mantenimiento de Facilities o Infraestructura, Gestión de Activos, de Operaciones y Gestor de Proveedores de Servicios/Contratistas.

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        Estamos en vivo y en Directo

        Detalles del Taller

        Día

        Jueves 22 de febrero
        Duración: 60min

        Hora

        09:30 - México
        10:30 - Colombia | Perú | Ecuador
        12:30 - Chile

        Lugar

        Webex​
        Aprobada la inscripción te enviaremos el link de webex

        Speaker

        Javier Garcia

        Product Manager de IBM Maximo

        Experto Ingeniero de Sistemas con más de 15 años de experiencia como Consultor para la implementación de Sistemas de Información, Transformación Digital e Inteligencia de Negocios.

        Se desempeña actualmente como Product Manager de Maximo en Solex a nivel regional con experiencia en implementación del EAM en el sector eléctrico.

        Qué dicen nuestros clientes

          “Se logró contar con un sistema de información único de Gestión de Activos (MAXIMO) que es un traductor entre el GIS y el ERP siendo MAXIMO el sistema oficial de gestión de activos. Ya no existen las islas ni diferentes cantidades de activos”.

        Es común que las empresas del sector eléctrico no tengan claridad de los activos que tienen y donde están ubicados. Esto se refleja en diferentes datos en sistemas contables, operacionales y de información geográfica (GIS).

        Las manifestaciones de esto son:

        • – La cantidad total de activos difiere entre un sistema y otro.
          – Trazabilidad incompleta con posibles errores en los reportes financieros y regulatorios.
          – Procesos aislados entre sí (proyecto, construcción y mantenimiento).
          – Dificultad en la toma de decisiones en aspectos operacionales y financieros, sobre los activos.
          – Traslados a operación/afectación contable, no coordinados.

        Durante este taller aprenderás:

        • – Cómo cerrar brechas de información entre las partes interesadas.
          – Los beneficios de trabajar coordinadamente procesos, personas y tecnología.
          – A facilitar el cumplimiento de las normas y la regulación vigente.

        Dirigido a gerentes de:  Mantenimiento, Gestión de Activos, Distribución, Transmisión, Operaciones; Ingenieros de confiabilidad, Planificación; Jefes de Proyecto y de Mejora Continua.

        Ya puedes ingresar a este taller

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          Detalles del Taller

          Día

          Miércoles 25 de Octubre
          Duración: 60min

          Hora

          09:00 - Colombia | Perú | Ecuador
          11:00 - Chile

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          También puedes inscribirte a nuestro próximo taller

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          Speaker

          Javier Garcia

          Product Manager de IBM Maximo

          Experto Ingeniero de Sistemas con más de 15 años de experiencia como Consultor para la implementación de Sistemas de Información, Transformación Digital e Inteligencia de Negocios.

          Se desempeña actualmente como Product Manager de Maximo en Solex a nivel regional con experiencia en implementación del EAM en el sector eléctrico.

          Qué dicen nuestros clientes

            “Se logró contar con un sistema de información único de Gestión de Activos (MAXIMO) que es un traductor entre el GIS y el ERP siendo MAXIMO el sistema oficial de gestión de activos. Ya no existen las islas ni diferentes cantidades de activos”.

          Las empresas del sector eléctrico tienen sus activos dispersos geográficamente, así como constantes cambios en las extensiones de sus redes. Entendemos como esto dificulta conocer la salud de sus activos y brindarles mantenimiento de manera adecuada.

          Algunos síntomas:

          • –    Falta de información para una adecuada planificación del mantenimiento.
            –    Desconocimiento de la Salud de los activos. 
            –    Baja confiabilidad de los activos. 
            –    Disminución en la calidad del servicio.

          Durante este taller aprenderás a:

          • –   Conocer en forma oportuna la salud de los activos. 
            –    Efectuar el mantenimiento de acuerdo a la condición del activo.
            –    Reducir el mantenimiento no planeado hasta un 43%.

          Dirigido a gerentes de:  Mantenimiento, Gestión de Activos, Distribución, Transmisión, Operaciones; Ingenieros de confiabilidad, Planificación; Jefes de Proyecto y de Mejora Continua.

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            Detalles del Taller

            Día

            Martes 21 de noviembre
            Duración: 60min

            Hora

            09:00 - Colombia | Perú | Ecuador
            11:00 - Chile

            Lugar

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            Speaker

            Javier Garcia

            Product Manager de IBM Maximo

            Experto Ingeniero de Sistemas con más de 15 años de experiencia como Consultor para la implementación de Sistemas de Información, Transformación Digital e Inteligencia de Negocios.

            Se desempeña actualmente como Product Manager de Maximo en Solex a nivel regional con experiencia en implementación del EAM en el sector eléctrico.

            Qué dicen nuestros clientes

              “Se logró contar con un sistema de información único de Gestión de Activos (MAXIMO) que es un traductor entre el GIS y el ERP siendo MAXIMO el sistema oficial de gestión de activos. Ya no existen las islas ni diferentes cantidades de activos”.

            IBM Maximo software EAM líder de Gestión de Activos Empresariales. Solex partner de IBM Maximo desde 1996.

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              Estos son solo algunos de los dolores comunes que enfrentan las empresas intensivas en activos productivos. Sin embargo, al implementar soluciones de gestión de activos como IBM Maximo, las organizaciones pueden abordar estos desafíos y obtener beneficios significativos en términos de eficiencia operativa, reducción de costos y mejora del rendimiento de los activos.

              Las empresas con activos productivos a menudo enfrentan altos costos asociados con el mantenimiento y reparación de sus activos. El mantenimiento regular, las reparaciones y las piezas de repuesto pueden ser costosos, especialmente si no se implementa una estrategia de mantenimiento adecuada.

              Los activos productivos son propensos a fallas y averías, lo que puede resultar en tiempo de inactividad no planificado. Esto no solo afecta la producción, sino que también puede causar retrasos en las entregas, pérdida de clientes y una disminución en los ingresos.
              Las empresas intensivas en activos a menudo tienen un gran inventario de piezas de repuesto y suministros para mantener y reparar sus activos. La gestión ineficiente del inventario puede resultar en una falta de piezas de repuesto críticas cuando se necesitan, lo que aumenta el tiempo de inactividad y los costos de mantenimiento.
              En empresas con una gran cantidad de activos, puede ser difícil tener una visibilidad completa de la ubicación, el estado y el rendimiento de cada activo. Esto dificulta la planificación y programación del mantenimiento, así como la toma de decisiones informadas sobre la inversión en nuevos activos.

              Las empresas intensivas en activos a menudo deben cumplir con regulaciones estrictas en términos de seguridad y mantenimiento de activos. El incumplimiento de estas regulaciones puede dar lugar a multas, sanciones y daños a la reputación de la empresa.

              Si la empresa tiene activos distribuidos en múltiples ubicaciones, puede ser un desafío coordinar y gestionar el mantenimiento de manera efectiva. La falta de un sistema centralizado puede llevar a la falta de consistencia y eficiencia en las operaciones de mantenimiento.

              En Solex estamos especializados en todas las características del software IBM Maximo, por lo que sabemos que su área de mantenimiento necesita un EAM poderoso que le ayude a cumplir sus objetivos, es por eso que en Solex pone a su disposición un equipo de especialistas, para apoyarlos en el cumplimento de sus necesidades:
              • Migración de versión.
              • Soporte Extendido.
              • Administración de Maximo
              • Mejora Continua en IBM Maximo.
              • Evaluación del uso de Licencias.
              • Consultoría Funcional y Técnica.
              • Integraciones de Maximo con otros sistemas (ERP, DMS / ADMS, SCADA, GIS, FSM, CIS, Active Directory, etc.).
              • Implementación alineada con la ISO 55000 del ciclo de vida completo de los activos.
              • Capacitaciones
              • Gestión del Cambio.

              Contamos con oficinas en Chile, Colombia, Perú y Ecuador y atendemos principalmente clientes de habla hispana.

              Lo afirman, IBM Maximo es líder EAM

              Estudio anual de EAM Análisis de Mercado y pronostico hasta 2021.
              Gartner ha reconocido a IBM como líder en el cuadrante mágico de EAM Software (Agosto 2019).
              Worldwide EAM Applications Market Shares, 2016: Aceleradores de Innovación remodelando la visión del proveedor.

              ¿Tiene necesidades para la Gestión de Activos? En Solex lo apoyamos.

              Basados en buenas prácticas de negocio y utilizando nuestra experiencia de más de 25 años en implementaciones de IBM Maximo, buscamos las mejores soluciones para cada requerimiento y estableciendo relaciones a largo plazo con nuestros clientes.

              En Solex determinamos el licenciamiento adecuado de IBM Maximo, ofrecemos servicios integrales de implementación, mejora continua, soporte, capacitación, auditoría de la instalación y de uso efectivo.

              Acreditaciones

              IBM Platinum Business Partner

              Competency Assets and Operations

              ¿Por qué Solex como implementador de IBM Maximo?

              Quiénes usan IBM Maximo

              9 de 18 AEROPUERTOS más ocupados del mundo

              10 de 20 Grandes compañías de OIL &GAS

              5 de l 15 PUERTOS MARÍTIMOS más ocupados del mundo

              9 de 18 UTILITIES más grandes y diversas del mundo

              16 de 24 Grandes compañías de AUTOMOVILES

              10 de 13 FARMACEUTICAS más grandes del mundo

              Conoce como el grupo EPM está dando un paso adelante en la Gestión de sus Activos Operativos con Maximo, implementado por Solex, para dar valor agregado a todos sus usuarios. En Solex ayudamos hacer realizar la gestión de sus activos: https://prueba.solex.biz/ibm-maximo/ Con IBM Maximo su compañía podrá sintetizar conocimientos del Internet de las Cosas (IoT) para ayudarlo a centralizar los recursos de mantenimiento, reducir el tiempo de inactividad no planeada e incrementar la eficiencia operacional.

              “Teniendo en cuenta las necesidades de Puerto Bahía, dentro de Maximo se tienen implementado módulos de compras, contratos, inventario y desarrollos a la medida para la Terminal de Hidrocarburos y el área Financiera. Los usuarios a medida que terminan sus operaciones de mantenimiento en campo, alimentan Maximo con todo la información, contando con perfiles directivos y técnicos, lo cual ayuda a tener información confiable dentro del sistema y se vuelve imprescindible para la toma de decisiones dentro de la organización en temas de mantenimiento preventivo y correctivo.”

              Gisela Garcia, Líder de Aplicaciones de la Dirección de Tecnología y Procesos.

              “Frente al considerable aumento de tiendas de Falabellaa lo largo del país, necesitábamos una herramienta que permitiera administrar los activos. Cuando nos contactamos con SOLEX, nos gustó que entendieran nuestros requerimientos, que contaran con personas capacitadas que nos apoyaran en la toma de decisiones. Gracias a esto, hemos comprobado la fácil implementación de Maximo

              Roberto Robles

              Esta es una campaña de Solex para IBM Maximo

              La Gestión de Activos alineada a la ISO 55.000, una realidad de la mano de Solex e IBM Maximo

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                Los activos son fundamentales para las organizaciones. Adminístrelos de manera controlada y logre: optimizar costos, minimizar riesgos y mejorar el desempeño, permitiéndole tomar decisiones basadas en hechos en el momento oportuno.

                ¿Qué es la norma ISO55000?

                Define los requisitos para un sistema de gestión para la gestión de activos

                La Norma ISO 55001 utiliza un proceso estructurado, eficaz y eficiente que conduce a la mejora continua y a la creación de valor en ejecución al gestionar costos, desempeño y riesgos. Las Normas ISO 55000 y 55002 complementan la Norma ISO 55001 al proveer los aspectos generales, los principios y la terminología (ISO 55000) y las directrices para su aplicación (ISO 55002).

                Esta norma se enfoca en la necesidad de un sistema de gestión, y por lo tanto no especifica requisitos financieros, contables o técnicos para la gestión de tipos de activos específicos.

                Beneficios de la NORMA ISO55000

                La adopción de las Normas ISO 55001, ISO 55002 y de esta Norma Internacional permite a la organización alcanzar sus objetivos a través de la gestión eficaz y eficiente de sus activos. La aplicación de un sistema de gestión de activos proporciona el aseguramiento de que dichos objetivos se pueden alcanzar de manera consistente y sostenible con el paso del tiempo.

                capacitacion2paises

                Mejora el desempaño de los Activos

                Recurso 4paises

                Mejora el valor de los activos

                Recurso 17paises

                Gestiona eficazmente los riesgos

                Mejoras el crecimiento del negocio

                Toma de decisiones confiables

                clientespaises

                Aumenta la confianza

                Beneficios de la NORMA ISO55000

                La ISO 55.000 deja ver claramente que la gestión de activos no es una labor de un área o unidad específica de una empresa, por el contrario, resalta la importancia de que todas las áreas/unidades/departamentos de la organización trabajen alineadamente para garantizar que la información viaje entre las mismas etapas y tener una única versión de la verdad.

                IBM Maximo está preparado para esto pues permite que la interacción entre las áreas y los responsables sea gestionada y controlada por flujos de trabajo que se adaptan a los procesos de cada empresa. Adicionalmente, siendo consciente de la alta necesidad de conectividad que requieren las empresas hoy en día, IBM Maximo ofrece un potente módulo de integración que permite conectarse con cualquier otro sistema como: ERP, GIS, DMS, OMS, LDAP, SCADA/PLC, CRM, HCM, entre otros. Es decir, cualquier sistema que haga parte de la arquitectura empresarial y que requiera integrarse en cualquier etapa del ciclo de vida del activo, articulando así la información y data del activo.

                IBM Maximo, al ser una plataforma experta, tiene un potencial de usabilidad tal que soporta el mayor nivel de madurez en la Gestión de Activos. Para lograr un recorrido exitoso hacia dicho nivel de conciencia se requiere de usuarios que logren articular esta tecnología con sus procesos y sus competencias. Es por ello que Solex también propone a sus clientes acompañarlos en el proceso de transición al cambio mediante las buenas prácticas de la Gestión del Cambio, para que la nueva situación resultado de la implementación, no sea temporal ni reversible, sino que se adapte y adopte de manera permanente, es decir, que se instaure y se ancle en el hacer de las personas, promoviendo así los nuevos comportamientos y capacidades que la Gestión de Activos requiere de ellas

                Ver video acerca de la implementación de IBM Maximo para Gestión de Activos alineada con la ISO 55.000

                Las empresas interesadas en implementar la ISO 55.000 no están solas.

                En Solex encontrarán un aliado estratégico con experiencia en el sector público y eléctrico en implementación de la solución tecnológica Word Class y reconocida como número uno en la gestión de activos empresariales: IBM Maximo. Solex, es una empresa que tiene 29 años de experiencia implementando soluciones de tecnología en Latinoamérica, ha implementado satisfactoriamente IBM Maximo en empresas de servicios públicos que gestionan activos de generación/producción, transformación, transporte/transmisión, almacenamiento y distribución de Energía, Aguas y Gas.

                IBM MAXIMO está alineado para ayudarlo a cumplir con la ISO55000.

                IBM Maximo permite gestionar el ciclo de vida del activo en todas sus etapas. Desde que nace la necesidad o concepción inicial del activo, hasta su disposición final pasando por su operación y mantenimiento. El IAM (Institute of Asset Management) considera que no existe un modelo perfecto y único para describir la Gestión de Activos y alienta a las organizaciones a explorar una gama de modelos para evaluar qué funciona mejor. Señala que la aplicabilidad y funcionalidad de un modelo en particular para una organización, depende del contexto de la misma. Razón por la cual, en relación al ciclo de vida de los activos de cada empresa, son las plataformas EAM las que deben adaptarse al contexto y tipología de activos/instalaciones y no al revés; tal como lo sugiere la ISO 55.000 y como lo exigen algunas entidades responsables de vigilar sectores como el eléctrico. Casos concretos de tal regulación están definidos en la Ley 015 de 2018 de la CREG en Colombia (Comisión de Regulación de Energía y Gas), y en el DL 109 Pliego 17 en lo referente al SGIIE (Sistema de Gestión de Integridad de Instalaciones Eléctricas) en Chile.

                Como se muestra en la ilustración 1, pese a que las etapas pueden diferir por la tipología de activos, todas parten de una necesidad, lo que conlleva a la subsiguiente planificación y diseño/ingeniería. Además del ciclo propio de cada empresa, el cual implica la ejecución de un proyecto que se complementa posteriormente con el activo en las etapas de adquisición, construcción y puesta en servicio.

                Ilustración 1. Ejemplos de las variaciones de la descripción del ciclo de vida.. Asset Management – an Anatomy, versión 3, Diciembre 2015.

                En IBM Maximo encontrará las capacidades y la flexibilidad necesarias para gestionar el ciclo de vida de los activos pese a su tipología, permitiendo así diferenciar y controlar las etapas de un activo cuando es construido o comprado. Se tienen funcionalidades para registrar y gestionar la taxonomía de los activos, permitiendo así identificarlos, seccionarlos por nivel y hacerles seguimiento aun cuando hayan sido movidos entre instalaciones y/o ubicaciones.

                Para una óptima implementación, además de la taxonomía, es importante contar con información asociada a los activos, como: identificadores únicos entre sistemas, especificaciones técnicas, vida útil, depreciación, fecha de adquisición/instalación, fabricante, distribuidor, garantías, riesgos, precauciones, costos de instalación, costo de reemplazo, costo remanente, condición, disponibilidad, confiabilidad, salud, entre otros.

                IBM Maximo también ofrece funcionalidades para efectuar la estimación de costos para la construcción/instalación, reposición o disposición de activos. Adicionalmente, permite gestionar y controlar los proyectos involucrados en la construcción, adquisición y/o instalación de los activos, permitiendo así hacer la correcta gestión de costo, riesgo y desempeño.

                Por supuesto, IBM Maximo históricamente es reconocido en el mercado por sus altas capacidades en gestión de la mantención (mantenimiento), lo que implica gestionar toda la información de actividades, frecuencias de intervenciones de los equipos acorde a la criticidad y llevar un histórico de todos los trabajos planificados y no planificados realizados sobre estos. Incluyendo trabajos relacionados con instalación/construcción, desincorporación y disposición final. Esto significa trazabilidad e información certera y disponible en tiempo real para la toma de decisiones.

                Todos los trabajos registrados en Maximo van acompañados por la pertinente identificación de riesgos y precauciones que deben ser considerados al momento de intervenir un activo.

                Por qué elegirnos

                Solex tiene experiencia en la implementación IBM Maximo EAM (Enterprise Asset Management) como una solución integral de la Gestión de Activos en empresas de servicios públicos interesadas en la certificación ISO 55.000 y en el cumplimiento de normas, regulaciones y leyes de entidades estatales que reglamentan la Gestión de Activos. Maximo es una solución inmersa en buenas prácticas que ofrece a sus clientes las características y funcionalidades necesarias para gestionar eficientemente el ciclo de vida de los activos, tal como lo requiere la ISO 55.000