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IBM Maximo EAM, como software de gestión de activos empresariales (Enterprise Asset Management), que apoya en la generación de valor durante todo el ciclo de vida de los activos, puede convertirse en su mejor aliado para apoyar la implementación de la ISO 55001.

La Norma ISO 55000:2014, 3.3.1 define a la Gestión de Activos como “la actividad coordinada de una organización para derivar valor de sus activos” de la misma forma, La Norma  en la sección 2.4.2 establece como fundamento (2a) que “El valor (que puede ser tangible  o intangible, financiero o no financiero)  será determinado por la organización y sus partes interesadas, de acuerdo con los objetivos organizacionales”, entonces ¿cómo IBM Maximo EAM ayuda en la derivación de valor de sus activos?, para responder es necesario enfocarse en la generación de valor (potencial) alineado con los objetivos de la Gestión de Activos y estos a su vez con los objetivos organizacionales, sustentado en el adecuado balance entre Costo, Riesgo y Desempeño.

IBM Maximo EAM apoya en la adecuada definición de la taxonomía, al usar la jerarquía de Activos y Ubicaciones, y con esto, por añadidura, es posible contar en forma práctica y en la herramienta, con el portafolio de Activos (Numeral 3.2.1, “Activos que se encuentran dentro del alcance del sistema de gestión de activos”) logrando un primer paso clave, como es, el establecimiento de la línea base o estado inicial del Portafolio de Activos. Posterior a esto, y basado también en la taxonomía y a la información de la herramienta, podrá tomar decisiones como por ejemplo:

  • Planificar y ejecutar el establecimiento de la Criticidad de los Activos basado en la taxonomía y el objetivo de derivación de valor.
  • Establecer las Estrategias de Mantenimiento orientada a los Activos Críticos, alineados al PEGA (Plan Estratégico de Gestión de Activos) y su definición de derivación de valor.

Una vez establecida la línea base del Portafolio de Activos en el EAM Maximo, éste apoyará en la cotidiana operación de la gestión de activos de forma especializada, al utilizar las funcionalidades de Registro, Seguimiento y Análisis de Falla, Planes de Seguridad para la gestión de riesgo y medio ambiente, Mantenimiento Preventivo,  Supervisión de Condiciones para el Mantenimiento basado en Condición, y la avanzada funcionalidad de APM (Asset Performance Management) para el Mantenimiento Predictivo que utiliza el registro histórico de fallas de IBM Maximo junto con avanzadas herramientas de monitoreo e inteligencia artificial para predecir fallas de los Activos.

IBM Maximo facilita también, el control del costo del ciclo de vida del Activo desde la planeación de la compra, o desde el proyecto de construcción, hasta la baja del Activo, iniciando con estimaciones y valoración de diferentes diseños (Aplicación: Estimaciones de Unidades Compatibles de IBM Maximo) haciendo uso de bibliotecas de unidades compatibles que agilizan el diseño y su estimación de costo, así como, la versión final de unidades compatibles ejecutadas (Asbuilt) lo que facilita y aporta valiosa información para  justificar inversiones de construcción a la organización o a organismos reguladores

Finalmente y para cerrar el circuito, IBM Maximo proporcionará información clave para los procesos de evaluación y mejora continua de sus Activos (Numeral 9.1, Seguimiento, medición, análisis y evaluación) entregando, a través de sus reportes, información de estadísticas, funcionamiento de sus activos, desempeño, descubrimiento de activos de más alto costo, evaluar las no conformidades históricas y en función de ello, apoyar modificaciones en la estrategia de mantenimiento y sus Activos, con lo que apoya el cumplimento del numeral 7.5 (Requisitos de Información).

Entonces, IBM Maximo, como plataforma experta (EAM), acompaña y apoya en la adopción de la Norma ISO 55001, aportando información y buenas prácticas para definiciones tempranas, en la construcción del Plan Estratégico de Gestión de Activos (PEGA); posteriormente siendo un fuerte apoyo en la implementación de los Planes de Gestión de Activos, durante todas las actividades del ciclo de vida de sus activos, y finalmente, aportando valiosa información para realizar las evaluaciones de desempeño y mejoras que solicita la norma en los numerales 9 y 10, todo lo anterior, apoyando el objetivo de derivación de valor de sus Activos sustentado en el adecuado balance entre Costo, Riesgo y Desempeño.

Dentro de nuestro PCM (Portal Clientes Maximo), se encuentra el Foro realizado entre expertos de EPM, hablando sobre: Gestión de Activos de la Teoría a la Práctica. Un enfoque moderno, sistemático y práctico acorde a la ISO 55.000. Si deseas visualizarlo, por favor solicita acceso al pcm@solexservices.com  (En el momento del registro, se deberá incluir e-mail corporativo).

 

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