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En el marco del EGAM – Encuentro de Gestión de Activos Maximo, conversamos con Dairo Valencia, Profesional en Gestión de Proyectos del área Centro de Gestión de Servicios Técnicos de Empresas Públicas de Medellín (EPM), quien nos contó cómo la implementación de IBM Maximo ha transformado la gestión de activos físicos productivos en la organización. 

EPM, una de las principales empresas de servicios públicos de Colombia y Latinoamérica, encontró en Maximo la herramienta clave para soportar su sistema de gestión de activos, enfrentando retos importantes desde el inicio de su implementación. 

Retos y transformación con IBM Maximo 

“El primer reto era entender qué era gestión de activos y cómo Maximo podía responder a todas las necesidades de nuestro sistema de gestión”, comenta Dairo. 

El segundo desafío consistió en que la plataforma abarcara todas las necesidades de la organización durante la implementación. Un cambio concreto y de gran impacto se logró en mantenimiento preventivo, donde, a través de las aplicaciones de Maximo, se implementaron rutas de mantenimiento y se fortaleció el mantenimiento basado en condición, generando beneficios importantes para la empresa. 

Acompañamiento de Solex 

El soporte de Solex ha sido clave en este proceso. “Solex nos acompañó en tres grandes pasos: la implementación del proyecto de Maximo, el soporte a usuarios con dificultades técnicas o funcionales y la mejora continua, que nos permite evolucionar la plataforma dentro de la organización”, explica Dairo. 

Recomendaciones para organizaciones 

Dairo también resalta la importancia de conocer a fondo las capacidades de Maximo, ya que es una plataforma amplia que cubre múltiples aspectos que muchas veces las empresas no exploran. “Lo fundamental es detallar las necesidades de la organización y confrontarlas con las capacidades de Maximo. La plataforma suele abarcar más de lo que los negocios logran desplegar o utilizar, por lo que conocerla bien es clave para maximizar sus beneficios”, concluye. 

“Maximo nos permitió transformar nuestro enfoque en mantenimiento preventivo y basado en condición, optimizando la operación y generando beneficios tangibles para la organización.” – Dairo Valencia, Profesional en Gestión de Proyectos, EPM. 

¿Por qué Solex? 

En Solex acompañamos a empresas de servicios públicos como EPM a optimizar la gestión de activos físicos productivos con IBM Maximo, alineando procesos, tecnología y estrategia. 
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