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La optimización de inventarios se ha convertido en una estrategia clave para las organizaciones que buscan asegurar la disponibilidad de partes críticas y, al mismo tiempo, reducir el capital inmovilizado en repuestos obsoletos o de baja rotación. 

Durante el Encuentro de Gestión de Activos Maximo (EGAM), organizado por Solex, Mateo Cañarte-Toro, Worldwide Asset Management Optimization Leader en IBM, compartió su visión sobre este desafío y cómo IBM Maximo Inventory Optimization (MIO) aporta valor tangible a las empresas. 

Inventario: equilibrio entre mantenimiento, finanzas y compras 

“El desafío más grande que he visto es que las organizaciones tienen diferentes áreas responsables del inventario, y cada una lo ve desde su propia perspectiva. Mantenimiento cree que todo es crítico; finanzas cuestiona por qué hay tanto inventario en el balance; mientras que compras presiona por adquirir más piezas, aunque no se estén rotando”, explica Mateo. 

Este desalineamiento provoca que el inventario crezca año tras año, generando costos innecesarios y limitando la capacidad de inversión en otras áreas estratégicas. 

La importancia de mirar la foto completa 

La optimización de inventarios consiste en distinguir qué partes son realmente críticas para garantizar la operación y cuáles representan un exceso de capital inmovilizado. “Debemos asegurar la disponibilidad de los repuestos que, en caso de faltar, impactarían la continuidad operacional y los costos; pero también debemos eliminar el capital que se quema en estanterías con partes que nunca se mueven”, añade Mateo. 

Inteligencia Artificial para decisiones más rápidas y precisas 

Actualmente, los analistas de inventario apenas cuentan con unos minutos para revisar cada artículo. Aquí es donde la inteligencia artificial integrada en IBM Maximo Inventory Optimization marca la diferencia: 

• – Aporta recomendaciones inteligentes para ajustar niveles de inventario. 

• – Permite que los analistas dediquen más tiempo a revisar los artículos de mayor impacto. 

• – Funciona como un “copiloto digital”, guiando decisiones más rápidas y efectivas. 

“No podemos hablar de gestión de activos si no tenemos la parte crítica disponible; la optimización de inventarios asegura la continuidad operativa y libera capital para invertir en el negocio.” – Mateo Cañarte-Toro, IBM 

¿Por qué Solex? 

En Solex ayudamos a las empresas a implementar IBM Maximo Inventory Optimization, alineando las estrategias de mantenimiento, finanzas y compras para lograr una visión integral del inventario. 

👉 ¿Quieres reducir costos, liberar capital y garantizar repuestos críticos siempre disponibles? Contáctanos y optimiza tu inventario con Solex e IBM Maximo. www.solex.biz/ibm-maximo-application-suite