La falta de una hoja de ruta para implementar el gobierno de datos en las organizaciones conduce a una serie de complicaciones críticas: proyectos de gobierno de datos que se inician sin una dirección clara, llevando a esfuerzos desperdiciados, decisiones mal informadas debido a la falta de comprensión del estado de madurez actual, y una colaboración ineficiente entre diferentes áreas de la organización. Esto no solo ralentiza el progreso hacia los objetivos de la organización sino que también puede resultar en una inversión significativa de tiempo y recursos financieros sin obtener los resultados deseados.

Las manifestaciones de esto son:

  • – Dificultades para llevar a cabo iniciativas de gobierno de datos a nivel organizacional debido a la falta de conocimiento y experiencia.
  • – Ausencia de objetivos, roles, políticas y estrategias bien definidas para el gobierno de datos.
  • – Incertidumbre sobre el estado actual de madurez en gobierno y gestión de datos dentro de la organización.
  • – Carencia de un análisis detallado sobre los recursos de personal y presupuesto disponibles para proyectos de gobierno de datos.
  • – Dificultades para determinar los dominios de información clave que requieren la implementación del gobierno de datos.
  • – Falta de una proyección clara sobre los recursos financieros y humanos necesarios para el proyecto.
  • – Barreras comunicativas entre el negocio y las áreas de TI, lo que complica la alineación y el progreso de las iniciativas.

Si participas en este taller, aprenderás a:

  • – Evaluar el nivel de madurez de tu organización en gobierno y gestión de datos para identificar áreas de enfoque.
  • – Obtener una metodología clara para ejecutar y concretar eficazmente tu estrategia de gobierno de datos.
  • – Establecer objetivos claros, asignación de roles y responsabilidades, y desarrollar políticas y estrategias sólidas.
  • – Realizar un análisis exhaustivo de los recursos necesarios, tanto de personal como presupuestarios.
  • – Definir con claridad los dominios de información esenciales para el éxito del gobierno de datos.
  • – Fortalecerás el diálogo y la colaboración entre el negocio y las áreas de TI, garantizando una estrategia unificada.

Dirigido a encargados o gerentes de: Business Intelligence, Business Analytics, administradores de datos, mercadeo, ventas, TI

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    Te invitamos a coordinar un espacio de 30 mins

    Detalles del Taller

    Día

    Jueves 9 de Mayo
    Duración: 60min

    Hora

    09:30 - México
    10:30 - Colombia | Perú | Ecuador
    11:30 - Chile

    Lugar

    Zoom​
    Aprobada la inscripción te enviaremos el link de Zoom

    Speaker

    Wilson Javier Gonzalez

    Líder Técnico de BI/BA en Solex

    Ingeniero de Sistemas con especialización en Gerencia de Mercadeo, Miembro oficial de DAMA Colombia, con más de 7 años de experiencia en la definición e implementación de estrategia en gestión y Gobierno de datos, Sistemas de Información, Transformación Digital e Inteligencia de Negocios.

    Se desempeña actualmente como Líder Técnico de BI/BA en Solex.

    Qué dicen nuestros clientes

      “Se logró contar con un sistema de información único de Gestión de Activos (MAXIMO) que es un traductor entre el GIS y el ERP siendo MAXIMO el sistema oficial de gestión de activos. Ya no existen las islas ni diferentes cantidades de activos”.

    Es común que las empresas que manejan mucho personal operativo se vean sorprendidas a fin de mes por problemas en la entrega del servicio y en el pago incorrecto de remuneraciones.

    Las manifestaciones de esto son:

    • – No tener el control operativo de las horas extras.
    • – Falta de control en la rotación de personal.
    • – Incumplimiento en cobertura de contratos.
    • – Incumplimiento de jornadas laborales.
    • – Falta de control de ausencia justificada e inasistencia para su remplazo.
    • – Silos de información entre operaciones y recursos humanos para el pago correcto de remuneraciones.
    • – Manejo de planillas en Excel, dificultando el control de turnos.

    Durante este taller aprenderás

    • – Mejorar la comunicación entre operaciones y recursos humanos para el pago correcto de remuneraciones
    • – Disminuir errores en la programación de turnos.
    • – Mejorar el servicio al cliente con control de asistencia en línea.
    • – Disminuir costos con el control de horas extras.
    •  – Garantizar la información de los turnos, descansos, ausencias justificadas todo en línea.

    Dirigido a encargados o gerentes de: Recursos Humanos, Operaciones, Transformación digital – TI

    Ya puedes ingresar a este taller

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      Detalles del Taller

      Día

      Martes 28 de Mayo
      Duración: 60min

      Hora

      09:00 am - México
      10:00 am - Colombia | Perú | Ecuador
      11:00 am - Chile

      Lugar

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      Speaker

      Allan Gubbins

      Gerente de la Unidad de Transformación Digital de SOLEX

      – Ingeniero Civil Industrial y Sistemas con más de 25 años de experiencia

      – Líder de proyectos de diseño e implementación de soluciones para Gestión de Operaciones y Transformación Digital de Procesos

      – Actualmente Gerente de la Unidad de Transformación Digital de SOLEX a cargo de las soluciones de software para la implementación de TPM en las empresas.

       

      Qué dicen nuestros clientes

        “Se logró contar con un sistema de información único de Gestión de Activos (MAXIMO) que es un traductor entre el GIS y el ERP siendo MAXIMO el sistema oficial de gestión de activos. Ya no existen las islas ni diferentes cantidades de activos”.

      Una cosa son los resultados, pero otro son los desempeños y los comportamientos que llevan a esos resultados.

      Algunos síntomas:

      • – ¿Por qué la Planta A tiene mejores resultados que la Planta B, si tenemos una misma metodología definida a nivel corporativo?
      •  
      • –  ¿Por qué nos fue bien/mal? No lo sabemos.
      •  
      • – Cada planta interpreta o implementa la metodología a su manera.
      •  
      • – Muchas iniciativas de sistematizar TPM, KAIZEN, LEAN, en la compañía: más fracasos que éxitos.

       

      Durante este taller aprenderás cuál es la clave para lograr la excelencia operacional.

       

      Dirigido a: Responsable de TPM y/o Excelencia Operacional

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        Detalles del Taller

        Día

        Jueves 04 de abril
        Duración: 60min

        Hora

        09:30 am - México
        10:30 am - Colombia | Perú | Ecuador
        12:30 pm - Chile

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        Speaker

        Allan Gubbins

        Gerente de la Unidad de Transformación Digital de SOLEX

        – Ingeniero Civil Industrial y Sistemas con más de 25 años de experiencia

        – Líder de proyectos de diseño e implementación de soluciones para Gestión de Operaciones y Transformación Digital de Procesos

        – Actualmente Gerente de la Unidad de Transformación Digital de SOLEX a cargo de las soluciones de software para la implementación de TPM en las empresas.

         

        Qué dicen nuestros clientes

          “Se logró contar con un sistema de información único de Gestión de Activos (MAXIMO) que es un traductor entre el GIS y el ERP siendo MAXIMO el sistema oficial de gestión de activos. Ya no existen las islas ni diferentes cantidades de activos”.

        Algunas organizaciones no saben cómo iniciar el camino hacia un gobierno de datos, enfrentándose a desafíos significativos en la gestión de los datos, ocasionando que sea un obstáculo para la eficiencia operativa y la toma de decisiones informadas.

        Las manifestaciones de esto son:

        • – No saber cómo iniciar el camino hacia un gobierno de datos.

        • – Problemas de: calidad, inconsistencias de cifras y de integración de los datos.

        • – Altos Procesos manuales para verificar la información.

        • –  No saber de dónde provienen los datos.

        •  – Falta de centralización y administración de políticas de datos.

        Si participas en este taller, aprenderás a:

        • – Identificar un punto de partida para implementar gobierno de datos y el camino a seguir.

        • –  Conocer los beneficios del gobierno de los datos.

        • – Disminuir tiempos de análisis de información evitando reprocesos.

        • – Facilitar los conceptos que permitan apuntar a una cultura data driven.

        • – Permitir responder a las solicitudes de requerimientos normativos con mayor agilidad.

        Dirigido a encargados o gerentes de: Business Intelligence, Business Analytics, administradores de datos, mercadeo, ventas, TI

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          Día

          Miércoles 28 de Febrero
          Duración: 60min

          Hora

          09:30 - México
          10:30 - Colombia | Perú | Ecuador
          12:30 - Chile

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          Speaker

          Wilson Javier Gonzalez

          Líder Técnico de BI/BA en Solex

          Ingeniero de Sistemas con especialización en Gerencia de Mercadeo, Miembro oficial de DAMA Colombia, con más de 7 años de experiencia en la definición e implementación de estrategia en gestión y Gobierno de datos, Sistemas de Información, Transformación Digital e Inteligencia de Negocios.

          Se desempeña actualmente como Líder Técnico de BI/BA en Solex.

          Qué dicen nuestros clientes

            “Se logró contar con un sistema de información único de Gestión de Activos (MAXIMO) que es un traductor entre el GIS y el ERP siendo MAXIMO el sistema oficial de gestión de activos. Ya no existen las islas ni diferentes cantidades de activos”.

          Es común que las empresas de facilities no tengan una plataforma ágil para gestionar sus procesos de mantenimiento orientada a mejorar la experiencia de clientes y usuarios.

          Algunos síntomas:

          • – No tener disponible la información de ejecución en tiempo real que apoye la operación.
            – Falta de visibilidad o dificultad en la gestión y asignación de tareas a contratistas.
            – Complejidad/manualidad para la cuantificación de labores de terceros.
            – Complejidad en pagar a los contratistas en forma correcta y oportuna.
            – Sobreesfuerzo en trasferencia de información desde terreno.
            – No tener trazabilidad ni control de los flujos de trabajo.
            – Carecer de un sistema de Gestión de Mantenimiento y de Activos.

          Durante este taller aprenderás a:

          • Facilitar una adecuada gestión, trazabilidad y control de los trabajos internos y de contratistas por los flujos de trabajo, y asi simplificar el pago correcto a los contratistas. 

            – Mejorar captura de información en terreno por medio de soluciones móviles. 

            – Optimizar la disponibilidad de activos críticos para la operación. 

            – Incrementar la productividad de los procesos de interés (Finanzas, Operaciones, Mantenimiento, Proyectos, etc). 

          Dirigido a gerentes de: Mantenimiento de Facilities o Infraestructura, Gestión de Activos, de Operaciones y Gestor de Proveedores de Servicios/Contratistas.

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            Día

            Jueves 22 de febrero
            Duración: 60min

            Hora

            09:30 - México
            10:30 - Colombia | Perú | Ecuador
            12:30 - Chile

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            Speaker

            Javier Garcia

            Product Manager de IBM Maximo

            Experto Ingeniero de Sistemas con más de 15 años de experiencia como Consultor para la implementación de Sistemas de Información, Transformación Digital e Inteligencia de Negocios.

            Se desempeña actualmente como Product Manager de Maximo en Solex a nivel regional con experiencia en implementación del EAM en el sector eléctrico.

            Qué dicen nuestros clientes

              “Se logró contar con un sistema de información único de Gestión de Activos (MAXIMO) que es un traductor entre el GIS y el ERP siendo MAXIMO el sistema oficial de gestión de activos. Ya no existen las islas ni diferentes cantidades de activos”.

            Es común que las implementaciones de TPM pierdan su fuerza en el tiempo, generen múltiples datos aislados y no se tenga relacionada la información con los indicadores claves de la compañía.

            Algunos síntomas:

            • – Mucho uso de planillas de cálculo.
            • – Reuniones de control de los pilares TPM poco efectivas.
            • – Mucho trabajo administrativo para estructurar información.

            Durante este taller aprenderás a:

            • – Relacionar la información con los 8 pilares TPM.
            • – Brechas en reuniones de pilares TPM.
            • – Un ejemplo de ciclo de detección de anomalías: (LILA – Tarjetas- ADF – CAPDO – LUP…).

            Dirigido a: Dirigido a Gerentes o Responsables de TPM y/o Excelencia Operacional

            Ya puedes ingresar a este taller

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              Día

              Miércoles 22 de noviembre
              Duración: 60min

              Hora

              09:00 am - México
              10:00 am - Colombia | Perú | Ecuador
              12:00 pm - Chile

              Lugar

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              Speaker

              Allan Gubbins

              Gerente de la Unidad de Transformación Digital de SOLEX

              – Ingeniero Civil Industrial y Sistemas con más de 25 años de experiencia

              – Líder de proyectos de diseño e implementación de soluciones para Gestión de Operaciones y Transformación Digital de Procesos

              – Actualmente Gerente de la Unidad de Transformación Digital de SOLEX a cargo de las soluciones de software para la implementación de TPM en las empresas.

               

              Qué dicen nuestros clientes

                “Se logró contar con un sistema de información único de Gestión de Activos (MAXIMO) que es un traductor entre el GIS y el ERP siendo MAXIMO el sistema oficial de gestión de activos. Ya no existen las islas ni diferentes cantidades de activos”.

              En el sector retail es común que distintas áreas generen y gestionen datos relacionados con las ventas: datos de clientes, transacciones, inventarios y métricas de rendimiento. Lo que dificulta obtener en tiempo real información de ventas y su proyección, afectando la capacidad de tomar decisiones estratégicas basadas en datos reales.

              Las manifestaciones de esto son:

              • Dificultad en tomar decisiones ágiles y basadas en datos reales.
              • – No lograr identificar tendencias y patrones adecuados.
              • – Falta de visibilidad de ventas en tiempo real.

              Si participas en este taller, aprenderás a:

              • – Disminuir tiempos de análisis de información y reprocesos.
                – Mejorar el tiempo para la toma de decisiones estratégicas en relación al negocio.
                – Garantizar una única fuente de información.
                – Incrementar las buenas prácticas respecto al análisis de la información.
                – Reducir los tiempos de ejecución de tareas de los analistas que están frente a la data.

              Dirigido a encargados o Gerente de: Analista de datos, planeación y costos, jefe de ventas, Proyectos Tecnológicos, Data Engineer

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                Día

                Jueves 23 de noviembre
                Duración: 60min

                Hora

                09:00 - Colombia | Perú | Ecuador
                11:00 - Chile

                Lugar

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                Speaker

                Rubén Avila

                Consultor BI en Solex

                Tecnólogo en Sistematización de datos con más de 3 años de experiencia en el sector de BI/BA.

                Ingeniero de Datos y Consultor BI experto en la implementación de Tableau, Analítica e Inteligencia de negocios.

                Experiencia en el manejo y mantenimiento de Bases de Datos con enfoque en la gobernanza y calidad de la información.

                Actualmente soy Consultor BI en Solex a nivel regional.

                Qué dicen nuestros clientes

                  “Se logró contar con un sistema de información único de Gestión de Activos (MAXIMO) que es un traductor entre el GIS y el ERP siendo MAXIMO el sistema oficial de gestión de activos. Ya no existen las islas ni diferentes cantidades de activos”.

                Es común que las empresas del sector eléctrico no tengan claridad de los activos que tienen y donde están ubicados. Esto se refleja en diferentes datos en sistemas contables, operacionales y de información geográfica (GIS).

                Las manifestaciones de esto son:

                • – La cantidad total de activos difiere entre un sistema y otro.
                  – Trazabilidad incompleta con posibles errores en los reportes financieros y regulatorios.
                  – Procesos aislados entre sí (proyecto, construcción y mantenimiento).
                  – Dificultad en la toma de decisiones en aspectos operacionales y financieros, sobre los activos.
                  – Traslados a operación/afectación contable, no coordinados.

                Durante este taller aprenderás:

                • – Cómo cerrar brechas de información entre las partes interesadas.
                  – Los beneficios de trabajar coordinadamente procesos, personas y tecnología.
                  – A facilitar el cumplimiento de las normas y la regulación vigente.

                Dirigido a gerentes de:  Mantenimiento, Gestión de Activos, Distribución, Transmisión, Operaciones; Ingenieros de confiabilidad, Planificación; Jefes de Proyecto y de Mejora Continua.

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                  Día

                  Miércoles 25 de Octubre
                  Duración: 60min

                  Hora

                  09:00 - Colombia | Perú | Ecuador
                  11:00 - Chile

                  Lugar

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                  Speaker

                  Javier Garcia

                  Product Manager de IBM Maximo

                  Experto Ingeniero de Sistemas con más de 15 años de experiencia como Consultor para la implementación de Sistemas de Información, Transformación Digital e Inteligencia de Negocios.

                  Se desempeña actualmente como Product Manager de Maximo en Solex a nivel regional con experiencia en implementación del EAM en el sector eléctrico.

                  Qué dicen nuestros clientes

                    “Se logró contar con un sistema de información único de Gestión de Activos (MAXIMO) que es un traductor entre el GIS y el ERP siendo MAXIMO el sistema oficial de gestión de activos. Ya no existen las islas ni diferentes cantidades de activos”.

                  Las empresas del sector eléctrico tienen sus activos dispersos geográficamente, así como constantes cambios en las extensiones de sus redes. Entendemos como esto dificulta conocer la salud de sus activos y brindarles mantenimiento de manera adecuada.

                  Algunos síntomas:

                  • –    Falta de información para una adecuada planificación del mantenimiento.
                    –    Desconocimiento de la Salud de los activos. 
                    –    Baja confiabilidad de los activos. 
                    –    Disminución en la calidad del servicio.

                  Durante este taller aprenderás a:

                  • –   Conocer en forma oportuna la salud de los activos. 
                    –    Efectuar el mantenimiento de acuerdo a la condición del activo.
                    –    Reducir el mantenimiento no planeado hasta un 43%.

                  Dirigido a gerentes de:  Mantenimiento, Gestión de Activos, Distribución, Transmisión, Operaciones; Ingenieros de confiabilidad, Planificación; Jefes de Proyecto y de Mejora Continua.

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                    Día

                    Martes 21 de noviembre
                    Duración: 60min

                    Hora

                    09:00 - Colombia | Perú | Ecuador
                    11:00 - Chile

                    Lugar

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                    Speaker

                    Javier Garcia

                    Product Manager de IBM Maximo

                    Experto Ingeniero de Sistemas con más de 15 años de experiencia como Consultor para la implementación de Sistemas de Información, Transformación Digital e Inteligencia de Negocios.

                    Se desempeña actualmente como Product Manager de Maximo en Solex a nivel regional con experiencia en implementación del EAM en el sector eléctrico.

                    Qué dicen nuestros clientes

                      “Se logró contar con un sistema de información único de Gestión de Activos (MAXIMO) que es un traductor entre el GIS y el ERP siendo MAXIMO el sistema oficial de gestión de activos. Ya no existen las islas ni diferentes cantidades de activos”.

                    Para el año 2024, en su quinta edición, el Encuentro Latinoamericano de Usuarios de ServiceNow (ELUS), organizado por Solex, se ha consolidado como el evento líder en habla hispana relacionado con ServiceNow. 

                    Este evento reunirá el 6 de Junio del 2024 a expertos y usuarios destacados de ServiceNow, quienes compartirán experiencias valiosas, conocimientos y las últimas novedades de la plataforma.

                    Para esta quinta edición, esperamos contar con la participación de diversas empresas que son usuarios intensivos de ServiceNow, provenientes de diversas industrias. Estas empresas ofrecerán una visión amplia y enriquecedora sobre cómo utilizan ServiceNow para superar sus desafíos en áreas clave como TI, Transformación Digital, Flujos de Trabajo y otros aspectos críticos.

                    Club Manquehue - Av Vitacura 5841
                    Santiago - Chile

                    (Enviaremos un cita a tu calendario para reservar la fecha)

                    AGENDA

                    8:30Acreditación & Coffee
                    8:50Bienvenida
                    9:00Experiencia con ServiceNow en Ruta del Maipo.
                    Rosa Ines Contreras Pereira, Jefe de Experiencia Cliente | RUTA DEL MAIPO
                    9:40SERVICENOW
                    10:20Experiencia con ServiceNow en COLBUN.
                    Paola Rojas, Supervisora de Mesa de Ayuda | COLBUN 
                    11:00Break
                    11:30Al ritmo de los upgrades, novedades y ajustes.
                    Fernando Urrutia, Consultor Experto en ServiceNow |  SOLEX
                    12:00Experiencia con ServiceNow en Intervial.
                    Cesar Pimentel Subgerente de Operación y Barbara Herrera, Jefa de Seguridad e Integridad vial | INTERVIAL
                    12:40SERVICENOW
                    13:10Almuerzo
                    14:30Kyndryl: Experiencia en Compañía Minera
                    15:10Diversidad de productos ServiceNow
                    Jeyson Ramirez, Account Manager de ServiceNow |  SOLEX
                    15:40Experiencia con ServiceNow en Clínica Alemana
                    Macarena Bello, Jefe de area de control y Gestión de la gerencia de Tecnología | CLINICA ALEMANA
                    16:20Break
                    16:50Experiencia con ServiceNow SPM en Kaufmann
                    Cristian Alejandro Rossel Moraga, Project Manager Professional | KAUFMANN
                    17:30SERVICENOW
                    18:00Cocktail de Cierre

                    Los mejores momentos del ELUS 2023

                    El pasado 8 de Junio 2023  hicimos realidad la versión #4 del ELUS presencial en Chile, organizado por Solex para usuarios ServiceNow en Latinoamérica.​

                    El Encuentro Latinoamericano de Usuarios ServiceNow congregó a usuarios de la plataforma ServiceNow provenientes de diferentes países de Latinoamérica, quienes compartieron sus experiencias.​

                    La actividad congregó un importante grupo de personas quienes tuvieron la oportunidad de presenciar charlas de expositores de la plataforma ServiceNow a partir de diferentes realidades industriales.

                    Encuentra las grabaciones de las presentaciones dentro de nuestro Portal de Clientes ServiceNow (PCS), solicita tu acceso con tu correo corporativo a pcs@solex.biz

                    Hemos Finalizado nuestro evento

                    Encuentra las grabaciones de las presentaciones dentro de nuestro Portal de Business Analytics (PBA), solicita tu acceso con tu correo corporativo a pba@solex.biz

                    Gracias por ser parte de este exclusivo encuentro

                    Speakers

                    Christopher Allendes

                    Clínica Alemana

                    Diego Lugo

                    ServiceNow

                    Luz Adriana Zapata

                    Solex

                    Licey Peña

                    Correos Chile

                    Francisco Petour

                    Universidad de Chile

                    Guilherme Messora

                    ServiceNow

                    John Gerding

                    ISA Intervial

                    Francisco Garcia

                    Solex

                    Cristian Ojeda

                    Novis

                    Jorge Pardo

                    Solex

                    Descubriendo los Workflow del futuro con Solex y ServiceNow

                    Impulse ahora su organización para escalar rápidamente, garantizando la continuidad empresarial y favorecer la productividad.​

                    Los Workflows lo están esperando, descubrámoslos juntos y haga realidad la Transformación Digital en su empresa.

                    Solex partner estratégico de ServiceNow, con 30 años de trayectoria en el mercado suministrando tecnologías a empresas y personas deleitando a los clientes con soluciones confiables e innovadoras. Con Oficinas en Chile, Colombia, Perú y Ecuador, y un equipo consolidado de profesionales altamente capacitados y certificados, que nos permite desarrollar y entregar soluciones únicas para cada cliente.

                    Recurso 9paises

                    CONSULTORÍA ESPECIALIZADA

                    Brindamos servicios de Consultoría Especializada en Gestión de Servicios con capacidad para entender las diferentes culturas organizacionales de cada empresa.​

                    apoyopaises

                    SERVICIO POST VENTA

                    Nos comprometemos a estar de forma permanente con el cliente en la mejora continua de sus procesos, construyendo así relaciones sólidas y a largo plazo.

                    dashboardpaises

                    EQUIPO DEDICADO

                    Contamos con profesionales dedicados y acreditados, Consultores Funcionales de implementación, Consultores Técnicos, Consultores de Integración y Consultores de Soporte. ​

                    En Solex estamos listos y preparados para apoyar la trasformación digital en su compañía, Brindando soluciones confiables e innovadoras.