Cómo transformar la gestión de activos en el sector hidrocarburos con IBM Maximo
En una industria donde la eficiencia operativa y la confiabilidad de los activos son críticos, las organizaciones del sector hidrocarburos están apostando por la digitalización para optimizar su gestión de mantenimiento. La implementación de IBM Maximo se ha convertido en un habilitador clave para lograrlo.
Una compañía líder del sector en Perú, parte de un grupo internacional con más de 60 años de trayectoria, ha emprendido este camino de transformación para modernizar la operación de uno de los principales lotes productores de petróleo del país.
Una operación con grandes desafíos estructurales
Con más de un siglo de historia operativa en sus campos, la compañía enfrenta retos significativos asociados a la antigüedad de su infraestructura.
“Uno de nuestros principales desafíos es conectar una infraestructura con más de 100 años a un entorno moderno, digital y eficiente”
Los riesgos relacionados con corrosión, fatiga de materiales y el desgaste natural de los equipos hacen indispensable contar con herramientas avanzadas de gestión que permitan anticiparse a fallas, priorizar mantenimientos y optimizar recursos.
A esto se suma un entorno altamente dinámico, influenciado por factores geopolíticos y la volatilidad de los precios del petróleo, lo que exige mayor agilidad en la toma de decisiones.
¿Por qué IBM Maximo? Escalabilidad y visión estratégica
La decisión de implementar IBM Maximo respondió a la necesidad de contar con una plataforma robusta, escalable y alineada con la estrategia del negocio.
“Buscábamos una solución flexible, capaz de adaptarse a nuestras necesidades y con un fuerte entendimiento de la gestión de activos en nuestra industria”
IBM Maximo ha permitido centralizar la información, mejorar la planificación y transformar la manera en que se gestiona el mantenimiento, pasando de un enfoque reactivo a uno predictivo y proactivo.
Resultados: eficiencia, reducción de costos y mayor desempeño
La adopción de IBM Maximo ha generado impactos concretos en la operación:
- – Reducción de costos de mantenimiento
- – Mejora en el rendimiento de las cuadrillas
- – Mayor control y visibilidad sobre los activos
- – Optimización en la gestión de recursos
“Hoy estamos logrando mejorar el desempeño de nuestros equipos y reducir costos, gracias a una gestión más inteligente del mantenimiento”
El rol de Solex como partner estratégico de IBM
Un factor clave en el éxito de la implementación ha sido el acompañamiento de Solex, partner estratégico de IBM especializado en gestión de activos.
Más allá del soporte técnico, Solex ha aportado un valor diferencial en la adopción de la solución:
- – Acompañamiento funcional en la definición de procesos
- — Entrenamiento detallado a los equipos
- – Transferencia de conocimiento
- – Enfoque consultivo orientado a resultados
“Solex no solo nos apoya en lo técnico, sino también en lo funcional. Su acompañamiento ha sido clave para entender y adoptar correctamente nuestros procesos con Maximo”
ELUM: un espacio clave para compartir conocimiento en gestión de activos
Eventos como el Encuentro Latinoamericano de Usuarios IBM Maximo (ELUM) se consolidan como espacios estratégicos para impulsar la evolución del sector.
“ELUM es fundamental porque nos permite compartir experiencias y aprender cómo otras empresas están utilizando IBM Maximo para mejorar su gestión de activos”
Este tipo de iniciativas fomentan la colaboración, la innovación y el intercambio de mejores prácticas entre organizaciones líderes de la región.
Transforma tu gestión de activos con Solex e IBM Maximo
La experiencia demuestra que la combinación de tecnología avanzada como IBM Maximo y el acompañamiento de expertos como Solex permite a las organizaciones del sector hidrocarburos enfrentar sus desafíos operativos con mayor eficiencia y sostenibilidad.
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