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Las empresas con un uso intensivo de activos tienen el gran desafío de realizar el seguimiento constante de cada uno de esos activos. A primera vista, esto parece una tarea imposible si se cuenta con miles de ellos. Aquí es donde surge la importancia de la gestión de activos empresariales (EAM) y, en particular, la Norma ISO 55000. Gracias a la combinación de ambos, las empresas pueden obtener el control total y efectivo de sus activos. 


 

¿Desea saber más de ellos y por qué la Norma ISO 55000 es fundamental en este proceso? En Solex, empresa de soluciones confiables e innovadoras, se lo explicamos a continuación.

 

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La gestión de activos empresariales (EAM)

En primer lugar, debemos conocer bien en qué consiste la gestión de activos empresariales. De acuerdo con una definición que nos brinda IBM, es “la combinación de software, sistemas y servicios que una organización utiliza para mantener, controlar y optimizar sus recursos físicos, tecnológicos y humanos a lo largo de su ciclo de vida”. El objetivo del EAM es optimizar la calidad y el empleo de los activos en todo momento, incrementar la productividad durante el tiempo de actividad y reducir los costos operacionales. En pocas palabras, maximizar el valor de los activos.

Cabe señalar, que la gestión de activos empresariales abarca todos los procesos, desde la incorporación (diseño y adquisición) de los activos hasta el momento en que se dan de baja. Por supuesto, esto también incluye el mantenimiento de los activos y la gestión de la cadena de suministros.

 

¿Qué es la norma ISO 55000?

La Norma ISO 55000 es una compilación de prácticas comunes que sirven como parámetros generales para conducir la gestión de la más amplia esfera de activos. Utiliza un proceso estructurado, eficaz y eficiente que conduce a la mejora continua y a la creación de valor en ejecución al gestionar costos, desempeño y riesgos.

Esta norma consta de tres capítulos que se complementan entre sí:

  • ISO 55.000: En este capítulo se proporciona la visión general sobre la gestión de activos, se establecen los principios y se presenta la terminología propia de la gestión de activos.
  • ISO 55.001: Este capítulo especifica los requisitos de un sistema de gestión de activos sin importar el tipo de activos o empresa.
  • ISO 55.002: En este capítulo se establecen las directrices para el diseño y la operación del sistema de gestión de activos.


Ahora que conocemos en qué consiste la norma ISO 55.000, veamos con más detalle su importancia en la gestión de activos empresariales.

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La Norma ISO 55000 y la gestión de activos empresariales

La importancia de la ISO 55.000 radica en que ofrece una estructura básica sobre la cual cada empresa deberá edificar su propio sistema para la gestión de activos.  Por ello, permite a la organización alcanzar sus objetivos a través de la gestión eficaz y eficiente de sus activos.

Por otro lado, la ISO 55.000 resalta la importancia de que todas las áreas, unidades y departamentos de la organización trabajen de manera alineada para garantizar que la información viaje entre las mismas etapas y exista una única versión de la verdad.

Pero la gestión de activos empresariales alineada a la ISO 55.000 no sería totalmente posible sin un software especializado en gestión de activos.

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IBM Maximo es una plataforma experta que ofrece usabilidad, funcionalidad profunda, flexibilidad e integración con cualquier otro sistema que forme parte de la arquitectura empresarial; igualmente, garantiza aplicabilidad e inigualable funcionalidad con su negocio.

Maximo tiene la capacidad de gestionar el ciclo de vida de los activos independientemente de su tipología. Los registra y ordena por nivel para facilitar su ubicación y gestión. También puede estimar costos para la construcción, instalación, reposición o disposición de activos. 

Por supuesto, no podemos dejar de mencionar su ya reconocida capacidad de gestionar el mantenimiento. La información proveniente de sensores y sistemas conectados a los activos; luego, puede ser analizada por IBM Maximo a través de técnicas de inteligencia artificial. El conocimiento resultante ayuda a los equipos de mantenimiento a tomar mejores decisiones, aumentar la eficiencia, realizar mantenimiento basado en condición, preventivo y predictivo, permitiendo así maximizar las inversiones en los activos físicos.

 


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