Solex impulsa la gestión de activos con IBM Maximo en el sector eléctrico de Guatemala.
El Proyecto MAS marca el inicio de una nueva etapa en la transformación de la gestión de activos de una importante empresa del sector eléctrico de Guatemala, integrando tecnología, información y procesos para fortalecer su operación.
Solex estuvo presente en el lanzamiento oficial (Kick Off) del Proyecto MAS, una iniciativa orientada a transformar y fortalecer la gestión de activos empresariales mediante la implementación de IBM Maximo.
Nuestra participación en este importante hito refleja una forma de trabajar que caracteriza a Solex: estar cerca de nuestros clientes y acompañarlos durante todo su proceso de transformación.
En Solex no dejamos solos a nuestros clientes después de una implementación. Los acompañamos desde el inicio, durante la puesta en marcha y a lo largo de la evolución de la solución, apoyándolos para que continúen creciendo, mejorando y obteniendo mayor valor de su inversión en tecnología. Porque la experiencia no se improvisa, se construye acompañando.
IBM Maximo para transformar la gestión de activos en el sector eléctrico
El Proyecto MAS busca avanzar hacia una gestión más integrada de los activos, centralizando información en una plataforma que permita mejorar la trazabilidad, facilitar el acceso a información relevante y apoyar la toma de decisiones.
La iniciativa cobra especial relevancia por la dimensión de la operación, que comprende una amplia red de activos y brigadas de campo distribuidas en 298 municipios de Guatemala, con diferentes características y necesidades operativas.
A través de la implementación de IBM Maximo, la organización busca conectar activos, información, procesos y personas, fortaleciendo su modelo de gestión y avanzando hacia una operación más eficiente, integrada y preparada para los desafíos futuros.
Más que una implementación tecnológica
En Solex entendemos que transformar la gestión de activos va más allá de implementar una plataforma tecnológica.
Nuestro enfoque comienza por comprender el negocio, identificar oportunidades de mejora y diseñar soluciones alineadas con los objetivos estratégicos de cada organización.
Por eso, concebimos cada proyecto como el inicio de una relación de largo plazo. Nuestro acompañamiento busca ayudar a que las soluciones evolucionen junto con las necesidades del negocio y continúen generando valor a medida que las organizaciones crecen, enfrentan nuevos desafíos y transforman sus operaciones.
Esta visión combina tecnología, conocimiento y experiencia en gestión de activos, con un enfoque cercano que sitúa las necesidades del cliente en el centro de cada etapa de la transformación.
Solex: experiencia en IBM Maximo y gestión de activos empresariales
Este nuevo proyecto reafirma el compromiso de Solex con la transformación de la gestión de activos empresariales en el sector eléctrico y otras industrias de Latinoamérica.
A través de nuestra experiencia con IBM Maximo, acompañamos a organizaciones que buscan evolucionar la manera en que gestionan sus activos y convertir la tecnología en un habilitador de sus objetivos de negocio.
El lanzamiento del Proyecto MAS representa un nuevo paso en este propósito y fortalece nuestra presencia en proyectos de transformación de la gestión de activos en Guatemala y Latinoamérica.
Para Solex, el verdadero valor de una solución no termina con su implementación. Se construye en el tiempo, acompañando su adopción, evolución y capacidad de responder a las nuevas necesidades del negocio.
¿Tu organización busca transformar la gestión de sus activos?
En Solex acompañamos a las organizaciones desde el inicio y durante la evolución de sus soluciones, ayudándolas a construir una gestión de activos más conectada, integrada y alineada con sus objetivos de negocio.
Conoce cómo IBM Maximo y la experiencia de Solex pueden ayudar a transformar la gestión de activos de tu organización.
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