Caso de éxito: más disponibilidad, menos fallas y mayor eficiencia operativa con Solex
Conversación con profesionales del sector retail
Está experiencia demuestra cómo la gestión de activos puede aumentar la disponibilidad operacional del 88% al 98%, optimizar horas hombre, reducir fallas y transformar los datos en información estratégica para el negocio.
La gestión de activos es un factor clave para garantizar la continuidad operacional en centros de distribución y operaciones logísticas. Contar con información confiable sobre el estado, desempeño y ciclo de vida de los activos permite reducir fallas, aumentar la disponibilidad operacional y optimizar recursos. En esta conversación, profesionales del sector retail comparten cómo una estrategia de gestión de activos apoyada en IBM Maximo les permitió mejorar sus indicadores operativos y fortalecer la toma de decisiones basada en datos
¿Qué beneficios ha aportado IBM Maximo a la gestión de activos en Walmart Chile?
IBM Maximo ha permitido contar con una plataforma robusta, intuitiva y de fácil adopción para los equipos. Su capacidad de entregar trazabilidad completa de los activos facilita el seguimiento de su ciclo de vida, historial de fallas y desempeño operativo, proporcionando información valiosa para la gestión y la toma de decisiones.
¿Qué resultados han obtenido gracias a una mejor gestión de los activos?
Los resultados han sido significativos. En términos de disponibilidad, se logró un aumento cercano al 10%, pasando de aproximadamente un 88% a un 98% en determinadas operaciones. Además, la organización ha fortalecido su continuidad operacional mediante un control más eficiente de los activos, reduciendo fallas y asegurando el funcionamiento óptimo de los centros de distribución.
¿Cómo contribuye IBM Maximo a mejorar la eficiencia operativa y administrativa?
La plataforma ha permitido optimizar considerablemente las tareas administrativas y el uso de horas hombre. Procesos que anteriormente demandaban una alta carga operativa hoy se ejecutan de manera más eficiente, liberando tiempo para actividades de análisis estratégico y gestión de valor. Asimismo, el acceso a información estructurada y confiable ha facilitado la medición del impacto que las áreas de mantenimiento y gestión de activos generan en el negocio.
¿Qué valor aporta Solex como socio estratégico en este proceso?
Solex ha acompañado a Walmart durante más de una década como un partner estratégico en la evolución de sus procesos de gestión de activos. Su experiencia ha sido fundamental para implementar mejoras continuas, optimizar flujos de trabajo e incorporar buenas prácticas aplicadas en distintas industrias. Este acompañamiento ha permitido maximizar el valor de la plataforma y responder de manera efectiva a los desafíos operacionales y de negocio.
Preparando el futuro de la gestión de activos
La combinación de IBM Maximo, procesos optimizados y el acompañamiento especializado de Solex ha permitido a Walmart fortalecer su gestión operacional y financiera. Gracias a una mayor visibilidad sobre sus activos, una mejor utilización de los recursos y una toma de decisiones basada en datos, la organización continúa avanzando hacia una operación más eficiente, confiable y alineada con sus objetivos de negocio.
¿Quieres conocer cómo mejorar la disponibilidad de tus activos y optimizar tus procesos operacionales? Contacta a Solex en info@solex.biz.
