Migración a IBM Maximo Application Suite: cómo impulsar la gestión de activos con APM y nuevas capacidades
En un entorno donde la gestión de activos evoluciona hacia modelos más analíticos y predictivos, migrar a tecnologías modernas se convierte en una decisión estratégica. Apostar por IBM Maximo Application Suite (MAS) no solo implica una actualización tecnológica, sino un paso hacia una gestión más avanzada basada en Asset Performance Management (APM).
“La decisión de migrar a Maximo Application Suite respondió a la necesidad de garantizar soporte, acceder a nuevas capacidades y alinearnos con el roadmap de gestión del rendimiento de los activos.”
Motivaciones para migrar a MAS
Uno de los principales impulsores fue asegurar la continuidad tecnológica y la evolución de la plataforma, permitiendo incorporar nuevas funcionalidades orientadas a mejorar la gestión de activos.
“Estar en el nuevo roadmap nos permite evolucionar hacia modelos más avanzados de gestión del mantenimiento y desempeño de los activos.”
Desafíos en la ruta de migración
El proceso de migración implicó evaluar tanto aspectos técnicos como económicos, asegurando la continuidad operativa y la viabilidad del modelo adoptado.
“Los principales desafíos estuvieron en garantizar tiempos de respuesta, mantener las personalizaciones y evaluar las diferentes opciones disponibles tanto a nivel técnico como de costos.”
Además, la elección entre infraestructura on-premise o nube se convierte en un factor crítico dentro de la estrategia.
Recomendaciones para evaluar la migración
Para aquellas organizaciones que están iniciando este camino, la preparación técnica es clave.
“Es fundamental contar con personal especializado, especialmente en OpenShift, para gestionar entornos on-premise. Si no se cuenta con ese recurso, la opción cloud es totalmente viable.”
Sin embargo, también es importante considerar el impacto en costos.
“El análisis económico es clave, ya que existen diferencias importantes entre los modelos que pueden influir en la decisión.”
El valor de IBM Maximo en la organización
Más allá de la tecnología, la implementación ha generado un cambio cultural dentro de la organización.
“Maximo no solo aporta tecnología, también genera cultura. Nos ayuda a estructurar la gestión de activos y a entender cómo hacerlo de manera correcta.”
Esto permite estandarizar procesos, mejorar la toma de decisiones y fortalecer la madurez en la gestión del mantenimiento.
Solex como partner estratégico
El acompañamiento de Solex ha sido clave en este proceso, aportando experiencia y conocimiento práctico basado en múltiples implementaciones.
“Solex nos aporta valor a través de su experiencia en otras organizaciones. Nos guía en el camino y nos ayuda a tomar mejores decisiones.”
Su rol ha sido fundamental para acelerar la adopción y asegurar una implementación alineada con las necesidades del negocio.
El valor de compartir en ELUM
Espacios como ELUM permiten acelerar el aprendizaje organizacional y mantenerse actualizado frente a las tendencias del sector.
“ELUM es clave porque permite conocer lo nuevo, compartir experiencias y aprender de otras organizaciones que enfrentan desafíos similares.”
El intercambio de conocimiento y la generación de contactos fortalecen la evolución de la gestión de activos.
“Compartir lo que hemos logrado también permite que otras empresas puedan tomar nuestros aprendizajes y aplicarlos en sus propios procesos.”
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